【年终回顾】扬帆起航!2020年兴业新材料这样开拓新格局

2020年,兴业新材料与您一起走过了充实、忙碌、振奋的一年,在水发集团、水发能源集团各级领导的关怀和支持下,我们逆势而上,在企业经营、管理、科研、党建及文化建设等各方面,都取得了可喜的成就。对于兴业新材料而言,2020年是我们的“改革年”、也是“筑梦年”。


一、首位度战略有效实施,逆势而上稳中有序

2020年兴业新材料紧跟水发集团发展战略,根据情况制定了一系列经营目标。面对突如其来的新冠疫情、及复杂多变的国内外市场形势,兴业新材料扭住目标不放松、抓住发展不松劲,各项经营指标平稳运行。

2020年,兴业新材料ITO电阻导电膜细分领域市场占有率达60%,处于行业领先地位,智能调光材料领域市场占有率达40%,在国内市场占有率中位居前列


二、多项工程陆续落地,国企责任更加彰显

依托国企母体背景,上市公司资源及资本加持等合力下,兴业新材料2020在智能调光领域、多媒体商业显示系统等领域厚积薄发,取得了里程碑式的跨越发展:成功研发出幕墙专用调光膜,应用于珠海横琴市民服务中心项目、贵阳龙洞堡机场项目中;将自主研发的多媒体光电玻璃“搬”到烟台市毓璜顶行人过街天桥等政府工程中;还在备受瞩目的杭海线工程中,为其4个地铁站——皮革城站、海昌路站、浙大国际学院站、余杭高铁站提供共32套站台多媒体投影系统,拉开国内新建铁路线规模化使用地铁多媒体屏蔽门系统的序幕。

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(珠海横琴市民中心幕墙项目)

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(贵阳龙洞堡机场幕墙项目)

(杭海线地铁多媒体屏蔽门项目)

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(烟台市毓璜顶行人过街天桥


这一系列成绩,是兴业新材料坚守国企责任的具体表现。面对来势汹涌的新冠疫情,为保证按时、保质地完成项目需求,公司领导班子成员与党员干部带头,率先投入到支援生产一线的队伍中;在水发兴业能源的组织下,向珠海抗疫一线单位捐赠物资,心系国外客户,先后向意大利、德国、美国、罗马尼亚、迪拜、英国等国家客户无偿赠送防疫口罩,共计1300个。

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(公司领导班子带头支援生产一线)

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(赠送物资支援海外客户抗击疫情)

三、品质保障持续推进,创新能力大幅提升

兴业新材料始终坚持从原料开始严格把控每一道工序,采用先进管理体系,确保在制造工艺中的不同阶段对产品实施严格的质量控制。目前,我司已获授予ISO9001-2015质量管理体系认证证书、ISO14001-2015环境管理体制认证证书、ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证证书、OHSAS18001-2007职业健康安全管理体系认证证书、已导入IATF16949:2016汽车行业质量管理体系(预计2021年获得认证)、风险分级管控体系认证证书、隐患排查治理体系认证证书、安全生产标准化体系认证证书、知识产权管理体系认证证书、信息化和工业化融合管理体系认证证书、强制性产品认证工厂检查体系(3C工厂检查)认证证书。

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(知识产权管理体系审查会议)

我们深知,创新发展是公司持续运行的重要因素。公司研发部门主持开发了低电压高透调光膜产品,使我司迅速占领国内调光膜市场;开发的宽温调光膜产品已获得圣戈班客户认可并已下单采购,为我司进军国际市场奠定了良好的基础;2020年开发的防断电变透调光膜产品,可以将调光产品应用于建筑幕墙、建筑门窗等新领域......对此,新材料研发创新能力荣获水发兴业能源2020年度亮点工作表彰。

2020年,兴业新材料对内继续推行员工改善提案奖励制度,目前已累计收到员工改善提案206项,贡献利润188万元。

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(员工改善提案制度中获奖部分人员)

在科研创新成果方面,兴业新材料获授予GBT29490-2013知识产权管理体系认证证书,目前累计共获得授权专利63项;并先后被认定为国家高新技术企业、广东省液晶功能性材料工程技术研究中心、广东省粤港联合工程技术研究中心、珠海市市级企业技术中心,6项核心产品被认定为高新技术产品。2021年新年初始,兴业新材料更是获认定为第十九批广东省省级企业技术中心。

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四、规范管理制度,坚持党建引领

在集团党组织的领导下,兴业新材料规范党组织建设、坚守党的政治核心作用:强化上市公司人才队伍的建设,积极落实“党建入章”,坚决执行“三重一大”意识规则,有效发挥了党组织在公司治理体系中的导向作用,促进公司生产经营任务的高质量完成。

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此外,兴业新材料党支部逐步建立起行之有效的基层党组织工作机制:全面落实“三会一课”、主题党日等党组织生活制度;将党建工作与生产经营相结合,确保公司生产正常运行;深化公司改革发展,完善各项管理制度。通过党建引领,使员工的思想统一到企业发展的大目标上来。

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五、2021扬帆起航,开启“二次创业”

饮水思源,我们深知,兴业新材料所取得的每一点进步和成功,都离不开各级领导的关怀指导,更倚靠于广大客户和供应商朋友的关注、信任和支持。

2021年是兴业新材料“二次创业”的开始之年,将以全新的面貌杨帆起航,继续保持高质量运行,提质增效。根据水发集团战略规划,一方面,我司将理清发展思路,明晰发展战略,严格按照时间节点不折不扣的完成各项重点工作。另一方面,要深化、要聚力,要聚势,瞄准主业方向内的市场细分领域,干出名堂。同时,更要切实规范企业管理,不断健全制度、规范流程,抓住“全不全、优不优、管不管、实不实”的问题关键,确保各项工作有章可依。

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新的一年,兴业新材料将跟随水发能源集团的发展步伐,不忘初心、勇担国企使命,做大资产规模,做强综合实力,为广大客户提供更加优质的产品和服务,为社会可持续发展继续贡献力量。