四季度是实现全年经济发展目标的关键季、冲刺期，是收官决胜的关键期，珠海水发兴业新材料科技有限公司紧跟集团战略部署，加力突破、提档进阶，将行动聚焦于全年目标任务攻坚，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到四季度工作中，铆足干劲，众志成城交付全年过硬答卷。
生产管控提质增效
四季度是订单交付的高峰期，为确保满足市场需求，水发兴业新材料将锚定任务目标，加快智能制造步伐，持续推动自动化产线建设，优化生产布局、改良工艺，提升设备运转效率，保生产、保质量、稳产能，吹响四季度冲锋号角。
对标找差深挖内潜
水发兴业新材料始终将精益管理贯穿于生产经营全过程，积极实施技改创效，持续推进恒温恒湿风柜、中央空调控制系统优化等节能改造项目，降低能源消耗，减少运行成本，让“降本”从口号变成实实在在的效益，持续在绿色低碳、可持续发展道路上迈出坚实步伐。
四季度，水发兴业新材料将坚持刀刃向内找差距，细分举措抓落实，认真研判各项工作存在的问题弱项，以“慢不得”的危机感和“等不起”的责任感，进一步明确主攻方向和发力点，确保四季度生产经营工作走深走实，高质量答好“全年卷”。
